Чого хочуть сучасні корпоративні менеджери? Здавалося б, цифрова зріла компанія

Хочете підвищити рівень утримання персоналу у вашій компанії? У цю цифрову епоху вам краще бути готовими йти в ногу з цифровими технологіями. Згідно з новим дослідженням, опублікованим у вівторок MIT Sloan Management Review і Deloitte Digital, “значна кількість співробітників і керівників … готові покинути компанії, які відстають у своїх цифрових перетвореннях”. Очевидно, що для того, щоб зробити співробітників щасливими у 21 столітті, потрібно більше, ніж столи для пінг-понгу та офіси, пристосовані для собак, – потрібно розвивати цифрову кмітливість.

Згідно з результатами п’ятого щорічного дослідження цифрового бізнесу під назвою “Підготовка організації до цифрового майбутнього”, близько третини керівників компаній (віце-президентів і директорів) заявили, що вони, швидше за все, покинуть свою компанію менш ніж через рік, якщо не матимуть достатнього доступу до ресурсів і можливостей для розвитку і процвітання в цифровому середовищі.

“Розвиток для того, щоб конкурувати у все більш цифровому світі, а також утримання найкращих талантів – це більше, ніж просто впровадження додаткових та кращих технологій”, – сказав Даг Палмер, співавтор звіту Deloitte Digital та директор Deloitte Consulting LLP, Deloitte. Крім того, Палмер зазначив, що “цифрові зрілі компанії”, які визначаються як “компанії, в яких цифрові технології трансформували процеси, залучення талантів і бізнес-моделі”, поділяють ряд ключових характеристик, включаючи “розширений апетит до ризику, швидке експериментування, великі інвестиції в талант і підбір персоналу, а також розвиток лідерів, які досягли успіху в області м’яких навичок”.

• Ми нарешті можемо дізнатися, як Apple назве свою AR/VR гарнітуру
• Що таке Alexa Rank? Все, що вам потрібно знати
• Альянс Home Connectivity Alliance хоче запропонувати вам розумний будинок вашої мрії

Різниця між цифровими зрілими компаніями і цифровими компаніями на ранніх стадіях виявляється разючою – в той час як 75 відсотків зрілих організацій надають своїм співробітникам ресурси і можливості для розвитку їх цифрової кмітливості, тільки 14 відсотків компаній на ранніх стадіях можуть сказати те ж саме.

Крім того, в той час як 71% опитаних компаній, що досягли цифрової зрілості, заявили, що вони можуть залучати нові таланти завдяки впровадженню цифрових технологій, лише 10% їхніх колег на ранніх стадіях сказали те ж саме.

“Багато компаній реагують на все більш цифрове ринкове середовище, додаючи ролі з цифровим фокусом або змінюючи традиційні ролі так, щоб вони мали цифрову орієнтацію. Список “цифрових” бізнес-ролей і функцій великий і постійно зростає”, – сказав Девід Кірон, виконавчий редактор MIT Sloan Management R