Економіка та поліграфія: криза для загального розвитку
Все В світі підкоряється одним законам: як природі властиві періоди росту і цвітіння, що змінюються восени і взимку, так і в економіці часи благополуччя чергуються з етапами спаду. І вони так само важливі і необхідні сфері господарювання, як і сніг, і дощ для оздоровлення та подальшого розвитку всього живого.
Поліграфія, видавнича діяльність та інші сфери бізнесу вже кілька місяців функціонують в складних економічних умовах, коли на скорочення обсягів виробництва друкованої продукції накладаються наростаючий дефіцит сировини і розросталася дебіторська заборгованість. У сформованих умовах впоратися з труднощами допоможе скорочення витрат і збереження фінансового рівноваги між кредитною і дебіторською заборгованістю. Однак, скорочення чисельності працівників – не вихід, не дивлячись на таку високу популярність даного способу мінімізації витрат друкарні серед більшості керівників російських підприємств. Витрати на зарплату персоналу займають лише невелику частину (близько 15-20%), в той час як витрати на закупівлю сировини «з’їдають» більше половини бюджету компанії. За умови збереження вартості паперу на колишньому рівні, навіть такий надзвичайний захід, як звільнення персоналу, виявиться безглузда.
Асоціації поліграфістів не раз зверталися до уряду РФ з проханням знизити мита на ввезену з-за кордону папір, що суттєво зменшило б її кінцеву вартість для вітчизняних поліграфістів. В даний час російський поліграфіст змушений працювати в нерівних економічних умовах з західними сусідами, які витрачають на придбання паперу на третину менше, ніж ми, ще й вимушені додатково розплачуватися за це потенційними клієнтами, яким вигідніше друкуватися за кордоном.
Зміни зазнають і умови співробітництва друкарні з замовниками поліграфії: ми спостерігаємо планомірний перехід на 100% передоплату. Посилення дисципліни, відмову від розстрочки оплати послуг, підтримання зв’язків зі старими клієнтами та пошук нових, поширення інформації про недобросовісних клієнтів серед спільноти поліграфістів і зниження ціни – ось неповний список рекомендованих заходів для стабілізації економічного стану фірми.
Криза всеосяжний: його вплив відчуває кожен, у тому числі клієнти друкарень. А рекламуватися потрібно кожному, особливо в подібних умовах, хоча більшість компаній першим ділом урізують саме рекламу і PR. У 1998 році компанії, що зберегли робочий настрій і не подавшиеся загальній паніці, змогли правильно підійти до медиаразмещению і стати інформаційними монополістами у своїх сегментах ринку. А регулярне вкладення коштів у розвиток технології виробництва, пошук нових способів та носіїв реклами і т. п. допомогли їм стати ще успішнішими.
Багато фахівців вважають, що пік кризи ще попереду. Найімовірніше, він припаде на середину – другу половину року. Згідно з оптимістичними прогнозами поліпшення економічного стану підприємств почнеться в другому півріччі 2009 року, а за песимістичним – не раніше 2011 року. Але як би там не було, швидкість виходу з кризи цілком залежить лише від наших з вами настроїв, політики господарювання, досвіду та кількості набраних ризиків.
Джерело