Думка: Чи справді Apple iTV може стати успішним?

Я трохи зачарований висвітленням смерті Стіва Джобса. Я спостерігаю, як обізнані люди стверджують, що Стів був унікальним, шалено розумним і пов’язаний з кожною частиною компанії Apple, включаючи винахід її найуспішніших продуктів: iPod, iPad та iPhone. Потім ці ж люди будуть стверджувати, що з його смертю компанія Apple в значній мірі не зміниться. Для мене це все одно, що стверджувати, що каблучка з діамантом залишиться незмінною після того, як з неї виймуть діамант. Однак Apple буде такою, якою вона буде. Замість того, щоб більше говорити про це, давайте поговоримо про телевізор, над яким, за чутками, працює Apple.

Зараз я почув від ряду досить надійних джерел, що Apple підібрала панелі і технології, які можуть означати, що вона працює над власним телевізором. Спочатку, згадуючи невдалі спроби HP і Pioneer створити телевізор, я думав, що це божевілля. Зараз я все ще вважаю це божевіллям, але давайте поговоримо про те, як Apple може досягти успіху.

Успіхи Apple

Найбільший успіх Apple був пов’язаний з продуктами, які люди носять з собою на ненасичених ринках. Коли з’явився iPod, ринок MP3-плеєрів був крихітним, значною мірою тому, що більшість продуктів були, ну, сміттям. Apple підірвала цей ринок і зайняла більшу частину, першою продавши комплексне рішення і заблокувавши вихід на нього компанії HP (у HP було схоже рішення, але я не буду повторювати цю історію тут).

• Найкращий OLED-телевізор Samsung сьогодні зі знижкою 1000 доларів
• Цей 75-дюймовий телевізор Samsung сьогодні напрочуд дешевий
• Найкращі пропозиції на телевізори Samsung за грудень 2022 року

З появою iPhone смартфони становили невелику частку ринку, і на ньому домінував BlackBerry – продукт, орієнтований на бізнес, який вимагав спеціалізованого сервера для нормальної роботи. Microsoft була на ринку, але її пристрій був обтяжений браузером, який був соромом, і користувальницьким інтерфейсом, який, ну, дуже нагадував Windows. Apple вийшла на ринок з кращим комплексним рішенням, магазинами додатків і набагато простішою у використанні та більш потужною пропозицією. Знову ж таки, Apple підірвала ринок і зайняла велику його частину. Єдина причина, чому Apple не продовжує домінувати, полягає в тому, що операторам не подобаються угоди, які вони повинні укладати з Apple, щоб отримати її продукцію, і тому більшість з них просувають телефони на базі Android.

iPad був більш схожий на iPod у тому, що він вийшов на ринок планшетів, де домінували планшети на базі Windows, які були дорогими, важкими, мали поганий час автономної роботи, а сенсорний інтерфейс був відстійним. Продукт Apple був дешевшим, легшим, мав кращий час автономної роботи і кращий користувацький досвід. Знову ж таки, Apple підірвала ринок і стала його найбільшим бенефіціаром.

Формула успіху Apple, схоже, полягає в тому, щоб взяти ринок з низькими показниками, виправити рішення (не тільки апаратне забезпечення) і отримати більшість переваг.

Ринок телевізорів

Тепер давайте подивимося на ринок телевізорів. Це насичений ринок. Люди мають не один, а часто кілька телевізорів вдома, а термін експлуатації телевізорів становить близько восьми років. Ринок комерціалізувався навколо сучасної технології плоских екранів, і як смарт-телевізори, так і 3D-телевізори намагаються проникнути на нього.

Але, в певному сенсі, це схоже на ринок MP3, на якому існували такі продукти, як Sony Walkman, що відтворювали касети або компакт-диски.

Люди дивляться більше програм на вимогу і отримують все більше і більше інформації з Інтернету. Це може бути еквівалентом тодішнього нового ринку MP3, припускаючи, що подібний підхід може спрацювати і тут. Іншими словами, зробити для смарт-телевізорів те, що Apple зробила з iPod і iPad. Додавання програм, додатків (швидше за все, переважно ігор) і неперевершений користувацький досвід. Як і у випадку з iPad, Apple могла б субсидіювати (отримувати меншу маржу) телевізор і при цьому забезпечувати кращий досвід і підтримувати високі прибутки. Гроші надходили б від ліцензування аксесуарів або зняття частини прибутку від проданих додатків і контенту, що здебільшого є чистим прибутком.

Не забувайте про Starbucks

Враховуючи високий ризик і відсутність успіху для Apple TV (який, можливо, є найкращим у своєму класі на сьогоднішній день), я все ще сумніваюся, що Apple піде на такий ризик. Але я також знаю, що Стів Джобс ненавидів телевізор, а зараз його вже немає, тому це набагато ймовірніше, ніж було, коли він ще був там.

Останній приклад – Starbucks. До появи Starbucks каву продавали практично всі, і за ціною від чверті до сімдесяти п’яти центів. Це було визначенням насиченого ринку. Starbucks вийшов з продуктом, натхненним європейським стилем, і пов’язав його зі статусом. Як би мені не було боляче, але більшість ранків я п’ю каву зі Starbucks (до цього я навіть не любив каву). Але всі ці успіхи об’єднує одне: це були продукти, які ви носили з собою і з якими вас бачили люди. Вони надавали особистого статусу. Речі, які йдуть в будинок, бачить набагато менше людей, і вони не мають такого ж статусу, пов’язаного з ними. Так, кольорові телевізори та плоскі екрани, коли вони тільки з’явилися, вважалися символами статусу, але вони не мають такого впливу, як iPhone чи iPad.

Я думаю, що якщо Apple зможе знайти спосіб вирішити цю проблему і зробити для телевізора те, що вона зробила для iPod та iPad, то це може мати ще більший успіх. Враховуючи ризик, я все ще сумніваюся, що Apple зробить це, але я не сумніваюся, що це може бути зроблено. Поживемо – побачимо, тому що я, ймовірно, сказав би те ж саме про iPad, враховуючи відсутність успіху для планшета на Windows. Apple Стіва Джобса визначався як трохи божевільний, трохи розумний і трохи везучий. Подивимося, чи є в новому Apple трохи правильного божевілля.

Рекомендації редакції

• Apple AirPods Pro 2 проти навушників Bose QuietComfort Earbuds II
• Ви можете придбати пару AirPods за $90, але поспішайте – їх швидко розкуповують
• Що таке Amazon Music: все, що потрібно знати
• Кращі пропозиції на акустичні системи Bose в грудні 2022 року
• 4 кращих пропозиції на 70-дюймові телевізори, які можна купити прямо зараз – від $450

Source: digitaltrends.com