Модель способностей к обучению (LCM)

Влияние эффективной программы развития ИТ-навыков будет ощущаться далеко за пределами вашего ИТ-отдела, что приведет к появлению мотивированных, инновационных сотрудников и организации, готовой к переменам.

Наша модель потенциала обучения (LCM) предлагает целостный и систематический подход к развитию потенциала и зрелости вашей команды в соответствии с бизнес-стратегией.

С помощью LCM вы можете:

• получить абсолютную ясность в отношении вашего ландшафта технологических навыков
• определить критическую нехватку навыков в вашем бизнесе сейчас и в будущем
• найти общий язык между HR и IT
• привлекать и удерживать лучших специалистов на нужных должностях
• мотивировать персонал и воспитывать культуру инноваций
• получать реальную обратную связь от сотрудников, включая высшее руководство
• добиться признания в отрасли за вдохновляющий профессионализм и высокую производительность.

Брошюра “Возможности обучения

Оцените свои возможности в области ИТ и создайте эффективную стратегию L&D

Применение подхода LCM

После обсуждения ваших конкретных целей мы проведем семинары с вашими ключевыми заинтересованными сторонами и опросим ваших сотрудников, а затем представим всеобъемлющий отчет об оценке и план развития для вашей команды.

Оценка вашей организации

Мы оценим вашу организацию по восьми ключевым областям бизнеса, включая бизнес-движущие факторы, стратегии, приверженность руководства и карьерные пути. Каждая область оценивается по пятиступенчатой шкале зрелости от исследователя до образца, что дает вам четкое представление о ваших сильных сторонах и областях, требующих развития.

Аккредитация BCS

Если вы достигнете более высоких уровней нашей шкалы зрелости, ваша организация может получить аккредитацию BCS, демонстрируя своим клиентам, заинтересованным сторонам и всей отрасли, что вы привержены постоянному обучению и развитию своих специалистов в области технологий.