Навыки P&L и финансов для технических лидеров
Навыки P&L и финансов для технических лидеров
Финансы – это язык и система показателей бизнеса. Очень важно иметь твердое понимание финансовых концепций, поскольку они связаны с бюджетированием, показателями прибыли продукта и рекомендациями новых программ для проектов или других научно-исследовательских работ. Данный курс по управлению продуктами дает критически важные финансовые навыки для участия в этих мероприятиях.
Основные вопросы, на которые мы ответим в этом курсе, включают:
- Как читать отчет о прибылях и убытках, чтобы определить, какой вклад вносит ваша продукция в деятельность компании?
- Какие переменные наиболее важны для ваших финансовых руководителей?
- Как оптимизировать прибыль, сосредоточившись на правильных финансовых показателях?
- Какие ключевые финансовые термины вам необходимо знать и как лучше всего донести их до руководителей?
- Что такое различные виды маржи и прибыли и почему их важно знать?
- Как оптимизировать затраты и расходы для улучшения итоговых показателей?
- Как оптимизировать один продукт, линейку продуктов или категорию при анализе всего портфеля?
Повестка дня
ЧАСТЬ 1: ПОНИМАНИЕ ОТЧЕТОВ О ДОХОДАХ И ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
Вы начнете с фундамента понимания основной карты показателей каждого продукта или категории – отчета о прибылях и убытках.
- Отчеты о прибылях и убытках и о движении денежных средств – что такое каждый из них и почему они оба важны.
- Ключевые показатели, используемые руководством компании для мониторинга бизнеса
- Понимание отчетов о прибылях и убытках: Раздел за разделом
- Определение валовой и чистой выручки с точки зрения бухгалтерского учета
- Затраты на проданные товары, включая постоянные и переменные затраты и т.д.
- Понимание операционных расходов
ЧАСТЬ 2: ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УЧЕТА ЗАТРАТ
- Понимание бремени, накладных расходов и стандартной калькуляции себестоимости
- Расчет и учет амортизации
- Понимание капитальных затрат в сравнении с операционными расходами
- Разработка личного бюджета и бюджета отдела
ЧАСТЬ 3: ОСНОВЫ ПРОФОРМА-АНАЛИЗА
- Использование отчета о прибылях и убытках в качестве основы для условно-бесплатных финансовых показателей
- Настройка электронных таблиц для успешной работы
- Понимание временной стоимости денег
- Расчет рентабельности инвестиций (ROI)
- Использование NPV и IRR для расчета серии денежных потоков
- Прогнозирование текущих проектов и продуктов
Что входит в программу
Каждый участник получит:
Электронную книгу Product Management Excellence: Полное понимание общего процесса рыночного успеха управления продуктом.
Шаблоны по управлению продуктом: Полный набор шаблонов ключевых инструментов и пошаговых инструкций для каждого метода.
Кому следует посетить
Эта программа предназначена для всех, кто занимается разработкой продукта и хочет стать более ориентированным на клиента и развить более глубокие стратегические навыки, включая:
- Менеджеров продуктов и тех, кто хочет перейти к управлению продуктами
- маркетологи продуктов
- Инженерные менеджеры и руководители
- разработчики встроенного программного обеспечения