Думка: Amazon спалює модель iPad від Apple за допомогою Kindle Fire

iPad – це фактично перший ПК-подібний продукт, на який Apple встановила агресивну ціну з тих пір, як Стів Джобс розвернув Apple в інший бік. Чому? Вона субсидується за рахунок роялті та зборів від аксесуарів, медіа та додатків, які його оточують, що дозволяє Apple одночасно забезпечувати привабливу ціну на продукт і підтримувати високі прибутки, на які очікують інвестори Apple. Kindle Fire просуває цю концепцію ще на один величезний крок вперед: Це, по суті, спеціальні вхідні двері в Amazon, які кожен користувач Fire буде носити з собою.

Це те, що може зробити онлайн роздрібний продавець, що ні Apple, ні інші виробники обладнання не можуть зробити з таким же успіхом, тому що, як продемонструвала компанія Apple, робота цього магазину залежить від нього самого. Роздрібний продавець з повним спектром послуг матиме більше можливостей заробляти гроші, ніж спеціалізований магазин. Звичайно, людям все одно потрібно буде отримати продукт, але Amazon зможе заробити більше грошей на Kindle Fire, ніж Apple на iPad, якщо (і це велике “якщо”) Amazon зможе працювати так само, як Apple.

Поговоримо про планшети і, можливо, ПК як про цифрові вітрини сьогодні.

Традиційний Android не працює

Підступність Android полягає в тому, що, хоча Google надає його безкоштовно, він в основному володіє внутрішнім інтерфейсом і більшою частиною можливостей отримання прибутку, які Apple використовує для заробітку на iPad. По суті, звичайний ліцензіат Android бере на себе всі апаратні ризики, але віддає більшу частину потенційного прибутку компанії Google. Google просто не використовує цей потенціал так агресивно, як це робить Apple або планує зробити Amazon. Щоб перенаправити потік грошових коштів від Kindle від Google, Amazon почала зі старої версії Android, оновила її і, по суті, зробила форк коду, щоб зробити його своїм.

У старому світі Microsoft продавала ОС і отримувала більшу частину прибутку. Google роздавала ОС безкоштовно, але скористалася більшою частиною можливості продавати її своїм користувачам, хоча, здавалося б, не робила з нею нічого особливого. Прибуток є найважливішою частиною цього нового планшетного світу, і, відверто кажучи, будь-якого ділового світу. Все частіше здається, що прибуток приносить те, що ви робите з пристроєм, а не сам пристрій, саме тому Apple і Amazon переходять до володіння всім програмним забезпеченням і сервісами.

Barnes & Noble проти Amazon проти eBay?

Якщо цінність продукту полягає не в самому продукті, а в тому, для чого він використовується, це, здавалося б, виграє той постачальник, чия сила полягає в цих послугах. І Nook, і початковий Kindle були пов’язані з електронними книгами і були відносно збалансовані. Однак, Amazon є повнофункціональним постачальником (ви можете отримати практично все, що завгодно, або безпосередньо, або через афілійованих осіб, які можуть бути доставлені через Amazon), в той час як Barnes & Noble все ще є лише перепродавцем книг. При аналогічних зусиллях, це означає, що Amazon зможе продавати свій продукт за меншу ціну і заробляти на ньому більше грошей, припускаючи, що з часом Barnes & Noble буде витіснена, якщо не зможе розширити свою роздрібну мережу.

Компанії, які живуть за рахунок певної форми роздрібної торгівлі через Інтернет, можуть піти тим же шляхом. Я можу уявити собі, наприклад, планшет eBay з налаштованими послугами, прив’язаними до різних роздрібних пропозицій eBay, або навіть планшет Best Buy, який багато в чому повторює Kindle Fire. Усі вони продаватимуться за агресивними цінами і значною мірою прив’язані до послуг, які надає фірма, що їх брендує.

Тільки початок

Ми перейшли від упакованих продуктів до пропозицій, що підтримуються рекламою, а тепер до пропозицій, які фінансуються за рахунок їхньої прихильності до певної роздрібної внутрішньої частини або вторинного потоку доходів. Ми вже бачимо “суміші”, коли деякі Kindle додатково субсидуються за рахунок реклами і, як очікується, наближаються до безкоштовних, що є дещо унікальним в апаратному забезпеченні. Зрештою, ми лише на початку цього шляху. У майбутньому виникає питання, чи можуть телевізори бути більш тісно прив’язані до певних роздрібних торговців, які тоді будуть володіти більшою частиною рекламних і роздрібних доходів в обмін на більш дешеві телевізори.

Зрештою, розмови про те, за яку спортивну команду ви вболіваєте, можуть змінитися на розмови про те, який ритейлер володіє вашими очима. У цей момент я починаю задаватися питанням, чи є ця тенденція, в кінцевому рахунку, хорошою. Гадаю, ми дізнаємося.

І остання думка: Amazon переосмислює світ планшетів так, щоб він краще відповідав моделі Amazon. Я можу пригадати, як інший постачальник робив це з MP3-плеєрами кілька років тому, і це було з iPod і Apple.

Запрошений автор Роб Ендерле – засновник і головний аналітик Enderle Group, один з найбільш цитованих технологічних експертів у світі. Оглядові статті відображають точку зору автора і не обов’язково представляють погляди Digital Trends.

Рекомендації редакції

• У 2023 році Apple повинна виправити свій ганебний ліміт в 5 ГБ в iCloud
• Amazon проводить флеш-розпродаж на Apple – AirPods, iPad, Apple Watch і не тільки
• Найкращі пропозиції та розпродажі відновлених iPad у грудні 2022 року
• Найкращі пропозиції на планшети Amazon Fire у грудні 2022 року
• Найкращі пропозиції та розпродажі Apple за грудень 2022 року

Source: digitaltrends.com