Що потрібно зробити Microsoft, щоб вбити iPod?

Цього тижня з’явилося багато чуток про очікуваного вбивцю iPod від Microsoft. Це продукт, створений Microsoft, який використовує WiFi як посилання для синхронізації і прив’язаний до нового сервісу, схожого на iTunes, до якого можна було б легко отримати доступ в будь-якому місці, де iPod Killer міг би підключитися до точки доступу WiFi. Це дозволило б пристрою зберігати музику і відео так само, як це робить iPod, і передавати їх в потоковому режимі, чого iPod робити не може. Це також дозволило б купувати музику прямо з пристрою, подібно до того, як це робиться з мобільним телефоном, і не потребувати для цього комп’ютера.

Принаймні, такі чутки, але у нас немає ніякої конкретики, окрім цього. Отже, чи може цей пристрій витягнути iPod? Якщо так, то це створило б цікаву подію, де на фронті операційної системи Apple, можливо, випередила Microsoft на ринку з Leopard, в той час як на фронті MP3, Microsoft вдарила по Apple однаково сильно.

Давайте подивимось, якими повинні бути компоненти “вбивці iPod”, щоб дійсно “вбити” iPod, і чи є у Microsoft достатньо ресурсів, щоб навіть бути претендентом на перемогу.

Дизайн

Хто може перемогти Apple в дизайні? Здається, вони дійсно розуміють, який дизайн люди хочуть купувати і мати, хіт за хітом. Microsoft не може конкурувати, чи не так? Ну, можливо, вони можуть.

З точки зору зовнішнього вигляду, перші клавіатура та миша Bluetooth від Microsoft були приголомшливими; вони були жахливими у використанні (Bluetooth все ще має “проблеми”, коли справа доходить до контролерів), але вони були, мабуть, найкрасивішими на ринку для свого часу. Xbox 360 – це ще один чудовий дизайн; насправді, багато хто (в тому числі і я) вважав, що він близький до стандартів Apple (яблука і апельсини – це різні речі, тому все, що ви можете сказати, це “близький”), але це було величезне поліпшення в порівнянні зі старою Xbox. Нарешті, погляньте на новітній, тепер вже розроблений Microsoft, розумний годинник Abacus. На відміну від незграбних попередніх спроб Fossil, це приголомшливі годинники, і за ціною менше 200 доларів вони мають непогану ціну.

Те, що ви можете щось зробити, не означає, що ви це зробите, але ці приклади демонструють той факт, що Microsoft дійсно має конкурентоспроможні навички дизайну.

Простота використання

Apple дійсно блищить простотою використання. Здається, їхні речі просто працюють. Звичайно, останнім часом вони мали ряд проблем з якістю, але простота використання – це значна частина того, що дозволило їм рішуче відібрати ринок MP3-плеєрів у Creative Labs та S3 (хоча у RIO були проблеми з судовими розглядами, що допомогло).

Чи є Microsoft конкурентом у цій сфері? На це питання важко відповісти, тому що якщо ви подивитеся на медіацентр, орігамі та планшетний ПК, то побачите незавершені пропозиції, які значно відстають від того, що шукав їх ринок (який часто є більш толерантним до складності, ніж ринок MP3) у своїх сегментах.

Однак, тут знову ж таки годинники Xbox і MSN Direct є кращим орієнтиром (оскільки вони походять з більш тісно пов’язаних груп), і ці дві пропозиції фактично є світового класу в своїх сегментах з точки зору простоти використання. Крім того, продукт MTV Urge багато в чому перевершує iTunes з точки зору вартості та простоти використання, що ще раз підтверджує аргумент про те, що вони можуть перемогти Apple тут.

Як і раніше, тільки тому, що компанія може щось зробити, не означає, що вона це зробить, але ці продукти показують, що Microsoft має потенціал.

Маркетинг

Якщо продукт – це зброя, то маркетинг – це механізм доставки, і Apple в даний час є лідером сегмента як в інвестиціях в маркетинг, так і в маркетинговому виконанні. Це третя складова конкурентної переваги Apple, і вона, мабуть, найсильніша. Звичайно, зараз вони перейшли на ПК з iPod, але їх виконання все ще краще, ніж у будь-кого іншого, і в той час як HP закривається на стороні ПК, ніхто навіть не кидає виклик Apple на стороні iPod.

Origami мав гарний, малобюджетний запуск, але стабільний маркетинг майже не існував, і продукт все одно не виправдав ажіотажу. Xbox, однак, мав дуже сильний запуск (знову ж таки, близький до класу Apple), але постійний маркетинг не відповідав рівню Apple.

Коротше кажучи, це, мабуть, та сфера, де Apple є найбільш захищеною. На противагу цьому, Microsoft, починаючи з Windows 95, ніколи не розуміла, як добре робити підтримку маркетингу (виключенням може бути оригінальна Xbox, яка насправді мала хорошу програму підтримки, але ці люди, ймовірно, перейшли на іншу роботу).

Висновок

Microsoft могла б створити продукт, який став би вбивцею iPod, але зараз вона не демонструє маркетингової компетентності, яка була б необхідна для того, щоб дозволити пристрою повністю розкрити свій потенціал. Втім, у HP не було хорошого маркетингу, поки вони не змінили деяких критично важливих співробітників, а IBM пройшла через той самий процес на початку 90-х років і розвернулася майже за одну ніч, що дозволяє припустити, що Microsoft може піти тим шляхом, який може зробити їх успішними. Проте у нас поки що немає жодних доказів того, що вони йдуть цим шляхом.

Отже, кінцевий результат полягає в тому, що хоча Microsoft може створити iPod Killer, в даний час їй не вистачає маркетингових можливостей, щоб вбити iPod з його допомогою.

Рекомендації редакції

• Samsung Galaxy S23: дата виходу, характеристики, ціна, чутки та новини
• Топ-9 Instagram: як побачити свої 9 найкращих фотографій 2022 року
• Як легко створювати і ділитися фотоальбомами на iPhone
• Google Pixel 7: як зробити скріншот і записати свій екран
• Що таке оперативна пам’ять? Ось все, що вам потрібно знати

Source: digitaltrends.com