Навчіться любити людей, щоб стати щасливішими
Почни з себе: стань краще, позбався від негативу і шкідливих звичок, і люди до тебе потягнуться. Насправді самооцінка і успішність залежать від ставлення людини до інших людей. Для особистого щастя доведеться полюбити ближнього.
Чому так важко вірити в людей
Вчені з Університету Джорджії дійшли висновку, що успішніше по кар’єрних сходах просувається той, хто схильний довіряти колегам. Відносини в колективі визначають внутрішнє відчуття щастя й успіху. Питання «Як я можу стати кращим?» втратив актуальність. На порядку денному питання «Як мені бачити хороше в людях?». Оптимізм сприяє успіху і задоволенню у роботі та особистому житті. Однак люди бояться виглядати надмірно оптимістичними.
Повірити в іншої людини дуже важко. Це починається в дитинстві: не розмовляй з незнайомцями, тримай емоції при собі і завжди чекай підступу. Довіряти людям в інтернеті ще небезпечніше: кругом обман і тролі. Людини, який довіряє всім підряд, за очі називають простаком. Якщо ми вважаємо когось приємним у спілкуванні, ми автоматично занижуємо його компетентність.
Причини настороженості банальні. По-перше, мозок людини запам’ятовує погане. Цей механізм необхідний для виживання, в тому числі у соціальній середовищі. Всі випадки зради друкуються в пам’яті. А от коли довіра призводило до хорошого, ми майже не пам’ятаємо.
По-друге, кожному хочеться виглядати краще на тлі інших. Тому набагато зручніше вважати оточуючих гірше, ніж вони є насправді. А якщо вони гірше, то їм не варто довіряти.
Люди вважають власну мотивацію правильною: «Я працюю добре, тому що люблю свою роботу». Мотивація інших принижується: «Інші працюють добре, тому що їм за це платять».
Чіп Хіз (Chip Heath), автор бестселерів, викладач Вищої школи бізнесу при Стенфордському університеті
«Допоможи собі сам» — це не наш варіант
Переваги довіри навколишнім особливо помітні в роботі. Конфлікти в колективі — річ неминуча. «Сходи припущень» працює проти нас: деручись вгору, з нейтральної інформації ми роздуваємо песимістичного слона, який тут же сідає нам на шию. В результаті ми думаємо про оточуючих погано. Отримавши, наприклад, лист від колеги, з яким у вас не дуже хороші стосунки, ви швидше негативно подумаєте про нього і його мотиви.
Кращий рада, яку мені дали, — думати позитивно і мати благі наміри.
Індра Нуйі (Indra Nooyi), американська підприємниця, голова ради директорів і CEO PepsiCo
Ви — частина соціуму
Можливості зростання на роботі залежать від нашого сприйняття допомоги та ставлення до неї. Часто трапляється так, що прагнення поліпшити роботу команди пригнічується з-за боязні бути неправильно зрозумілим. Якщо керівник спочатку приймає підлеглих як групу професіоналів, готових вчитися і ставати краще, рівень успішності всього відділу різко зростає.
Вміння впливати на інших — один з найцінніших навичок в просуванні по кар’єрних сходах. Якщо ми вважаємо інших здатними і розумними, поліпшуються наші власні життя. Якщо ми переконані, що інших важко зрушити з місця, і ми не намагаємося їх переконати — до чого витрачати сили?
Так формуються і підтверджуються особисті переконання: думай про людину погано, і він обов’язково підтвердить твої думки. Книги з психології фокусуються на нас самих, що опосередковано знижує цінність світу навколо і погано впливає на здатність будувати позитивні стосунки з оточуючими, з соціумом. Між тим всі ми — його частина. Тому важливо вірити в людей і ставитися до них з повагою.