Всередині креативних мейкерських просторів, які доводять, що Китай може більше, ніж виробляти

Похмурого ранку в передмісті Шеньчженя, Китай, 50-річний голландець Хенк Вернер у сандалях, спортивних шортах і з чорним рюкзаком приїжджає на мопеді-таксі до дизайнерської і виробничої фірми Artop Group.

Пройшли ті часи, коли дизайн розроблявся деінде, а виробництво – в Китаї.

Перейшовши невеликий місток через ставок з коі у вестибюлі, Вернер розглядає продукцію, що представлена на території компанії “Артоп”: рисоварки, фотоапарати, бамбукові клавіатури, розумні ручки, слухові апарати, пристрої радіочастотної ідентифікації, спортивні автомобільні консолі і все 3D: 3D-принтери для друку іграшок, 3D-виробники шоколаду і все, що завгодно.

Уривок розмови привертає його увагу: Працівник компанії “Артоп” каже танцюючому роботу-панді: “Wǒ gǎnmào le” (“У мене застуда”). Панда відповідає: “Nǐ yīnggāi kàn yīshēng” (“тобі слід звернутися до лікаря”), після чого на своєму інтерактивному екрані показує найближчі варіанти.

• Найкращі додатки для складання списків справ для студентів
• Майбутнє виробництва: Погляд у наступну еру виготовлення речей
• Робот-жаровня Flippy отримає макіяж, який зробить його ще кориснішим

Дрібним шрифтом на iPhone 7 написано: “Розроблено компанією Apple в Каліфорнії. Зібрано в Китаї”. Так традиційно виготовляють побутову електроніку – і все частіше це не так. Пройшли ті часи, коли дизайн розроблявся деінде, а виробництво – в Китаї. Тепер все це відбувається тут.

Нові китайські виробники

Вернер, який керує мейкерським простором Troublemaker, вивчає можливості партнерства з Артопом, і вони обговорюють тенденції розвитку мейкерства англійською мовою, яка не є його рідною. Зважаючи на близькість до постачальників, інноваційний директор Artop Савіо Лай каже, що в Китаї розробка і виробництво відбуваються одночасно, а не послідовно.

“У Великобританії люди мають ідею, але не знають, як її реалізувати”, – сказав він в інтерв’ю Digital Trends. Оскільки китайці мають досвід виробництва, проекти більше нагадують готові вироби. Але китайське виробництво змінюється. “Багато компаній масового виробництва стикаються з проблемами, тому що всі хочуть індивідуальні продукти”, – каже Лай.

Джошуа Бейтман / Digital Trends

Troublemaker і Artop надають схожі послуги, але їх відрізняє масштаб. Заснована 18 років тому, Artop Group налічує понад 1 000 співробітників і забезпечує винахідників капіталом. Troublemaker запустився минулого року, не має жодного штатного працівника і ще не профінансував жодного проекту. Посміхаючись, генеральний директор Artop Джеффрі Чжу каже китайською мовою: “У вас один дизайнер. У нас – 200”.

Проте обидві фірми можуть співпрацювати. Після розробки прототипів в Troublemaker винахідникам потрібні ресурси, які надає Artop – фінансування, експертиза, сертифікація продукції і зв’язки з дистриб’юторами. Ці послуги мають свою ціну, проте

Він також піднімає питання довіри. “Не всі мають позитивний досвід роботи в Китаї”, – каже він. Щоб запобігти копіюванню – давній проблемі китайських компаній – розробники продукції передають різні процеси і деталі на аутсорсинг кільком виробникам. Вернер наголошує на угодах про нерозголошення. Він прямо говорить Артопу: “Люди вкладають кілька років свого життя в продукт, і вони не мають права зупинити вас, якщо ви робите щось не так”.

Вернер регулярно зустрічається з програмістами, інженерами, ангельськими інвесторами, венчурними капіталістами, інвестиційними банкірами та постачальниками компонентів. Однак це не завжди є плідним. “Такі зустрічі тривають півдня, а то й більше, і ти не знаєш, що з них вийде, якщо взагалі щось вийде”, – каже він.

Проте, це приносить задоволення. “Я багато працюю, але 90 відсотків часу у мене немає відчуття, що я працюю, тому що мені це подобається”, – каже він. Він залишає Артоп на обід, який є частково рекрутингом, частково кар’єрним консультуванням.

Хто такі сьогоднішні “порушники спокою”?

За словами Вернера, клієнти-порушники “мають ідеї і пристрасть, але не гроші”. Один клієнт вдосконалює одноколісний велосипед. “Цей хлопець прокидається з моноколесом між ногами і лягає з ним спати. Їздить на ньому щодня. Ніхто в Китаї не зробить так, як він”, – розповідає Вернер про винахідника, який потребує фінансування та бізнес-порад.

Компанія Troublemaker розташована в самому центрі вулиці Huaqiangbei Road, відомої своєю електронікою і комплектуючими. Загальний поверх компанії, на якому є конференц-зали, кафе з настільним футболом і зовнішнім двориком, цілий рік прикрашають написи “Щасливого Різдва”, ялинки, вінки і штучні подарунки.

Troublemaker надає робочі місця та майстерню, де є ручні інструменти, 3D-принтери, верстат з ЧПУ, лазерний різак, вакуумний ламінатор, зварювальний апарат та міні-складальний конвеєр. Півдюжини “гуру” – інженер-електронік, промисловий дизайнер, конструктор, інженер-програміст, фронтенд-веб-розробник, автомобільний інженер – пропонують послуги по меню.

Угоди з клієнтами укладаються на термін від одного дня до одного місяця. Заявки не приймаються, а прибуток є вторинним. “Я не настільки комерційний, – каже Вернер. “Все починається з того, щоб покращити життя людей, які беруть у цьому участь”.

Клієнти переважно розробляють апаратні проекти, такі як освітні роботи, внутрішньовушні аудіопристрої, датчики підгузників для пацієнтів з нетриманням сечі і навіть пускову установку для боулінгу для дітей та людей з обмеженими можливостями. Вони походять з Австралії, Китаю, Європи, Кореї, Росії, Сполучених Штатів Америки і Великої Британії. Більшості з них за 30, але не всім.

Про одного з клієнтів, Кевіна Нормана, Вернер говорить: “Я люблю цього хлопця. Йому 70 років, а він все ще намагається зробити щось хороше для світу”.

Перед інтерв’ю Норман, який сам себе називає фермером зі штату Колорадо, наважується вийти на вулицю, щоб покурити. “Я погана людина”, – каже він. Норман розробляє відеокурс і навчального робота для навчання дітей мові програмування Python.

У 80-х роках панувала Силіконова долина, але сьогодні Шеньчжень є світовим центром електроніки.

У 1980-х Норман програмував відеоігри. Він перейшов в освітню науку і до 2000-х років займався виробництвом в Китаї. У спортивних окулярах, обвислих джинсах і помаранчевій сорочці Норман розповідає Digital Trends: “Це був дуже дивний досвід. Я ніколи не виїжджав за межі Сполучених Штатів, окрім Канади”.

Вийшовши на пенсію у 2014 році, Норман розпочав цей проект. “Мені подобається проектувати речі, будувати речі”, – каже він. Потребуючи 3D-принтера, він приєднався до Troublemaker в перший же день. Він також цінує обмін ідеями з іншими. “Мені потрібен певний рівень взаємодії”, – каже він.

Норман каже, що Силіконова долина панувала у 80-х роках, але сьогодні Шеньчжень є світовим центром електроніки. Будь-яку деталь, яка йому потрібна, він купує через дорогу. “Це місце, де все відбувається”, – каже він.

Норман каже, що урядовці роблять Шеньчжень “Силіконовою долиною світу”. Крім того, в цьому беруть участь і громадяни. Він навів приклад місцевого ярмарку інноваторів, де через високу явку людей була перекрита найближча станція метро. “У Сан-Франциско ви не побачите сто тисяч людей, які йдуть на виставку, тягнучи за собою дітей. Можливо, на футбольних матчах ви отримаєте 100 тисяч, але ви не отримаєте їх на технологічних виставках”.

Розвиток креативності

Вернер Вернер приїхав до Китаю шість років тому як консультант з питань світлодіодів та агент з пошуку постачальників. “Я закохався в людей та їжу”, – каже він. Йдучи посеред бічної вулиці, Вернер незворушно дивиться на скутеристів, що проїжджають повз нього, демонструючи чи то свої адаптаційні здібності, чи то неуважність до свого оточення.

Попереду з будівлі виходить татуйована жінка у майці, якій близько 20 років. Цзяхуй “Єва” Тан живе в 3-кімнатній квартирі з двома сусідами по кімнаті, трьома черепахами, двома котами, однією собакою і хом’яком. У своїй просторій спальні позаштатна вчителька малювання виставляє останні проекти – будиночки з епоксидної смоли зі світлодіодним підсвічуванням, черепашки з мініатюрними фігурками.

Щоб розвивати творчі здібності у дітей, Бешкетник проводить майстер-класи. Перший курс був про роботів. У майбутньому Вернер хоче охопити такі теми, як очищення стічних вод, відновлювані джерела енергії, вирощування сільськогосподарських культур у приміщенні та дизайн 3D-принтерів.

“Вам потрібні люди, які мають пристрасть і креативність, щоб просто щось робити. Багато людей просто нічого не роблять”, – каже Вернер.

Тан нарікає на зубріння, яке використовується в китайських класах. “Студенти не можуть бути творчими, не можуть створювати ескізи”, – каже вона.

“Вам потрібні люди, які мають пристрасть і творчі здібності, щоб просто робити речі”.

У скромній їдальні з білими стінами і високою стелею вони обговорюють її майбутнє за рисом, капустою, гострою свининою, трав’яним чаєм з льодом і кавуном. Вони обговорюють можливість проведення в “Порушнику спокою” уроків малювання. Однак, як і під час ранкової зустрічі, нічого не вирішено остаточно.

Маючи чотирьох дітей, Вернер так і не встиг вивчити китайську мову. Телефонує жінка, яка розмовляє рідною мовою. Він думає, що це телемаркетолог, перш ніж передати слухавку Тану. Це поліція. У Китаї іноземці повинні реєструвати дані про своє житло в органах влади. Вернер вже місяць як прострочив.

Зараз 14:30. До 17:00 він повинен перетнути місто, яке географічно в 1,6 рази більше Лос-Анджелеса, або ризикує отримати заборону на виїзд з країни. Вернер виглядає незворушним. Після неодноразових підказок Тана він визнає терміновість справи і вирушає в дорогу.

Хоча реєстрація займає лише п’ять хвилин, дорога забирає три години. “Я повинен знайти час для таких речей”, – каже він.

Рекомендація редакції

Source: digitaltrends.com