fbpx

Каталог статей

Каталог статей для размещения статей информационного характера

Технології

Всередині шведської компанії Cellink, яка створює 3D-принтери для живих тканин

Всередині шведської компанії Cellink, яка створює 3D-принтери для живих тканин

Одного дня ми замінимо наші старі зношені органи на абсолютно нові, надруковані спеціально для нас на 3D-принтері. І коли ми це зробимо, ми, цілком можливо, будемо використовувати для цього такий принтер, як Cellink Bio X.

Bio X вартістю 39 000 доларів США – це новітній 3D-біопринтер, виготовлений біотехнологічною компанією Cellink зі штаб-квартирою в Гетеборзі, Швеція. На додаток до здатності друкувати живі тканини, він також може похвалитися приємно висококласною обробкою, з мініатюрним сенсорним екраном на передній панелі, і розумною “запатентованою технологією чистої камери”, яка здатна видаляти 99,97 відсотка всіх повітряних частинок розміром понад 0,3 мікрона. Він білого кольору, як iPod, і за розміром і формою схожий на настільну льодогенератор. Якби гуру дизайну Apple Джоні Айв роздруковував зразки людської шкіри, вони, ймовірно, були б надруковані за допомогою чогось подібного.

Ми оглядаємо Bio X в офісі компанії Cellink в Гетеборзі, другому за величиною місті Швеції. Почавши з жменьки співробітників в одній кімнаті цієї офісної будівлі, яка є центром для біотехнологічних компаній, Cellink поступово зайняла все більшу і більшу частину будівлі. Наразі на двох поверхах працюють 50 співробітників. На веб-сайті компанії на корпоративному фото зображена вся ця команда, притулившись один до одного десь на сонячному пляжі, посміхаючись в камеру, наче це групове фото з останнього дня літнього табору. Всі вони одягнені в сині футболки з одним із двох можливих слоганів: “Keep Calm and Bioprint” або “Let Me Take a Cellfie”.

Кожен, хто хотів займатися 3D-біодруком, повинен був виготовити власні чорнила з нуля.

Стрімке зростання Cellink призвело до того, що його офіси знаходяться в постійному стані розширення. Деякі кімнати забиті речами, в той час як інші майже повністю порожні; так, ніби компанія все ще незграбно придумує, що робити з усім цим новим простором. Це схоже на підлітка посеред стрибка росту. Куди не глянь, у штаб-квартирі “Селлінк” – великі скляні стіни. На них щось написано фломастерами, тому що так буває в дослідницьких лабораторіях і технологічних стартапах з тих пір, як вийшов “Ігри розуму”. На одній зі скляних стін надряпано “Навчання ніколи не виснажує розум – Леонардо да Вінчі”. Чи не єдине місце, де можна було б очікувати побачити прозоре скло, але його немає – це вікно довжиною в стіну, яке колись виходило на Гетеборг. Воно було покрите інеєм, щоб туди не зазирали люди з конкуруючих компаній.

“Ми розробляємо технологію, яка дозволить вченим і дослідникам створювати людські

3D-біодрук – це одна з тих технологій, яка звучить настільки фантастично, що насправді не повинна існувати ніде, окрім романів Майкла Крічтона. Він працює подібно до звичайного 3D-друку, коли послідовні надтонкі аркуші матеріалів друкуються по одному шару за раз. Проте, на відміну від звичайного 3D-друку, в біопринтінгу можна додавати клітини і біоматеріали для виготовлення деталей, які виглядають і діють як природні тканини.

У довгостроковій перспективі це дасть нам судинні органи, такі як нові серця і нирки. У короткостроковій перспективі – створення більш простих матеріалів, які можуть бути використані для тестування нових ліків.

“Це була сфера, яка була абсолютно відкрита. Я вирішив заявити про себе”.

Ерік Гатенхольм захопився біодруком у захоплюючий час. Вперше він дізнався про нього завдяки роботам свого батька, професора хімії та хімічної інженерії у Шведському технологічному університеті Чалмерса. У 2015 році Гатенхольм-старший придбав для своєї лабораторії біопринтер вартістю 200 000 доларів США. Гатенхольм-молодший був заінтригований, хоча і шокований, коли дізнався, що стандартизованого біочорнила ще не існує.

На той час кожен, хто хотів займатися 3D-біодруком, повинен був виготовляти власні чорнила з нуля. Це було все одно, що попросити власника нового струменевого принтера Epson почати створювати пігменти і барвники в своєму домашньому офісі, перш ніж він зможе роздрукувати електронний лист. Він був здивований – але схвильований. “Як підприємець, ви шукаєте сфери, які є відкритими, або, принаймні, відносно відкритими”, – сказав він. “У наш час важко знайти сферу, яка є повністю відкритою. Але ми подивилися, і це була територія, яка була повністю відкрита. Я вирішив заявити про це”.

Гатенхольм зв’язався з Гектором Мартінесом, аспірантом, який працював над інженерією тканин. Вони розробили власне біологічне чорнило, виготовлене з матеріалу, отриманого з морських водоростей, під назвою наноцелюлозний альгінат, яке можна було б використовувати для друку тканинних хрящів. У 2015 році вони розмістили продукт в Інтернеті за ціною 99 доларів за картридж. І почали чекати.

“Ми створили невеликий інтернет-магазин і запустили його, – продовжує Гатенхольм. “На той момент ми навіть не були справжньою компанією. Тієї першої ночі ми отримали нашу першу угоду. Це був Університет Мічигану – і вони купили не один картридж, а п’ять. Це було миттєве підтвердження. Це нас дуже підбадьорило”.

Створення стандартизованих біо-чорнил було цікавим не лише з підприємницької точки зору. Це було також цікаво, тому що це могло прискорити впровадження біодруку. Просити дослідників змішувати свої власні чорнила було дорого, довго і – що особливо важливо – ускладнювало відтворення роботи і обмін даними.

Вихід на публіку

Коли їхній бізнес почав приносити плоди, Гатенхольм і Мартінес почали відвідувати наукові конференції, намагаючись залучити більше клієнтів. “Ми продовжували чути від людей, які казали, що хотіли б спробувати наші чорнила, але у них не було принтера”, – сказав він. “Тому ми вирішили зайнятися і принтерами”.

“Для мене було важливо, щоб ціна не перевищувала 5 000 доларів”.

Результатом цієї реалізації став 3D-принтер INKREDIBLE, випущений наприкінці 2015 року. Його ціна становила 4 999 доларів США, що зовсім не схоже на шестизначну вартість біопринтера, який батько Гатенхольма придбав для своєї лабораторії. “Для мене було важливо придбати його за ціною менше 5 000 доларів”, – сказав він. “Це робить покупку кредитною карткою”.

Всього через десять місяців після запуску компанія Cellink стала публічною, отримавши лістинг на біржі Nasdaq. Підписка на її акції була перевиконана на 1070 відсотків. Торгівля почалася в листопаді 2016 року, через рік після того, як INKREDIBLE 3D почав надходити в продаж.

“Це був вибух”, – сказав він. “У США IPO розглядається як великий вихід. Це означає, що ви керували компанією протягом 10 років, і ви готові зробити вихід. У Швеції ми провели перший раунд навесні 2016 року. Тоді один з наших головних інвесторів сказав: “Ми повинні вийти на біржу”. Я подумав, що це божевілля, що ми до цього ще не дійшли. Але він пояснив, що це не обов’язково має бути вихід. Ми могли б використати це для залучення фінансування, не надто розмиваючи нашу компанію”.

Чи хвилювався Гатенхольм з приводу IPO? Зрештою, як би вражаюче це не звучало, бульбашка доткомів була сповнена таких же швидких публічних пропозицій, які виявилися не більше ніж схемами “викачування і скидання”. Компанія з продажу аксесуарів для домашніх тварин Pets.com мала свій власний метеоритний зліт і публічне розміщення акцій – всього за 268 днів до того, як вона пішла на ліквідацію.

Ні, сказав він. На відміну від багатьох таких компаній – і незважаючи на те, що до 3D-біодруку повних судинних органів ще десятки років – Cellink має одну велику перевагу: вона заробляє гроші. “У нас був продукт на ринку”, – сказав він. “У нас був хороший бізнес. Багато компаній, які провели передчасне IPO, ще не мали продукту. У них була лише ідея, але не було стійкої моделі. Ми ж прибуткові”.

Фундамент закладено

Зрештою, це те, що робить Cellink таким прибутковим і привабливим для інвесторів. Це нова технологія, але стара бізнес-модель. Це та сама модель, яка, ймовірно, стоїть за будь-яким принтером, що стоїть на вашому робочому столі: продавати доступне обладнання і повертати постійні замовлення на чорнило. Це розумно, і це означає, що Cellink відрізняється від інших біотехнологічних компаній в таких областях, як, скажімо, розробка ліків, які повинні бути готові витрачати гроші протягом десятиліття, перш ніж вони виведуть продукт на ринок.

У них також є великі клієнти. Принтери використовуються в десятках науково-дослідних інститутів по всьому світу, в тому числі в таких, як Массачусетський технологічний інститут і Гарвард. Армія США використовує їхню продукцію, а також компанії Johnson & Johnson і Toyota. Застосування варіюється від 3D-біодруку пухлин для персоналізованих досліджень раку до… ну, для чого завгодно, для чого автомобільна компанія, така як Toyota, хоче використовувати 3D-біодрук. Це дуже далеко від дорогого принтера, який Гатенхольм бачив у лабораторії свого батька.

“За останні десять років було зроблено багато роботи”, – сказав він. “Ми бачили гігантські системи, великі і дорогі, які раніше продавалися за 200 000 доларів. Вони виконували важливу функцію. Я завжди це визнаю, коли представляю цей бізнес. Я скромно ставлюся до роботи, яку вони виконали. Багато з них були чудовими системами, чудовими компаніями, але їм просто не вистачило сил, щоб зробити наступний крок”.

Cellink сподівається, що це станеться. Ми теж на це сподіваємося. Тому що, незважаючи на те, що ця галузь може принести величезні гроші, вона також має шанс покращити життя мільйонів, або навіть мільярдів людей. Саме для цього і були створені наука і технології.

Рекомендації редакції

Боротьба з футбольними травмами за допомогою 3D-друкованих, гіперперсоналізованих щитків

  • Я

Source: digitaltrends.com

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *