Проблема нестачі жінок у технічних галузях нікуди не дівається і може потребувати спільних дій

Нестача жінок в техніці була описана як “катастрофічна”, і, можливо, найбільш проблематичним аспектом цього питання є швидкі темпи покращення ситуації в цій галузі. Згідно з дослідженням 2013 року, лише 26 відсотків робочих місць у сфері технічних обчислень зайняті жінками, і за останні кілька років ця пропорція майже не змінилася.

Наприклад, лише 18 відсотків інженерних посад в LinkedIn і Google займають жінки, і лише 20 відсотків технічних посад в Apple виконують жінки. Минулого вівторка на першому нью-йоркському жіночому сніданку TheWrap, Шеллі Заліс, генеральний директор IPSOS OTX, зазначила: “У зграї є сила. Якби ми могли зробити це поодинці, це б уже сталося”.

Проблема, на яку вказує Заліс, є такою, про яку чули і раніше у впливових жіночих колах – чим вище ви піднімаєтеся, тим менше жінок, що призводить до відчуття виразної ізоляції. У технологічній галузі, одній з небагатьох, де черги до чоловічих туалетів значно перевищують черги до жіночих, гендерний дисбаланс не тільки різко виражений, але й привертає значну увагу, завдяки активним захисникам рівності на робочому місці та дорогим програмам, які були впроваджені в надії полегшити хоча б частину цієї проблеми.

Наприклад, компанія Apple пообіцяла в цьому році пожертвувати “50 мільйонів доларів організаціям, які допоможуть жінкам і меншинам отримати роботу в сфері технологій”, в той час як компанія Google повідомила CNN про свої плани витратити “150 мільйонів доларів на поєднання внутрішніх і зовнішніх зусиль щодо забезпечення різноманітності”. Але, незважаючи на ці фінансові зусилля, не схоже, що відбуваються значущі зміни в рядах, що може бути пов’язано з величезним гендерним перекосом, коли мова йде про керівні посади не тільки в технологіях, але і в галузях промисловості в цілому.

Відсутність підтримки згори донизу означає, що навіть там, де жінки приходять на технічні посади, вони там не затримуються. За даними Бюро перепису населення США, приголомшливі 74 відсотки жінок, які закінчили коледж зі ступенем STEM, не були працевлаштовані на STEM-позиціях. “Одна з найбільших перешкод полягає не в тому, щоб вийти на поле”, – сказала Емі Доерті, виконуюча обов’язки ІТ-директора AARP, в інтерв’ю “Інформаційному тижню”. “Йдеться про те, щоб залишитися”.

Але важко залишатися в грі, коли ніхто з твоїх колег не схожий на тебе, кажуть експерти. У нещодавньому інтерв’ю Мері Вік, генеральний директор IBM Middleware, зазначила: “Моя точка зору полягає в тому, що це не жіноча проблема, це проблема робочого місця. Нам потрібно вивести це на рівень організаційного питання, де чоловіки будуть рушійною силою змін”.

А на сніданку Power Women’s Breakfast минулого тижня Рейчел Склар, засновниця Change The Ratio/The List, погодилася з нею, сказавши: “Поняття володіння своєю владою, визнання її, визнання влади інших жінок і визнання гри в підкилимні ігри про те, хто отримає владу, є дійсно важливим. Я думаю, що важливо зупинитися і сказати: “Як я відмовляюся від своєї влади? Яку владу я повинна взяти? Якби я була чоловіком, що б я робила? Чи була б у мене така реакція, чи я б розмахував нею?”.

Важливі питання, які слід поставити, щоб вирішити проблему, яка існує занадто довго.

Рекомендації редакції

• Мрія не закінчилася – AMD RX 7900 XTX все ще може досягти частоти 3 ГГц
• Серена Вільямс звернеться до жінок в області технологій на святкуванні Грейс Хоппер 2020
• Фінансовий директор Intel: “10-нм техпроцес не буде найкращим вузлом, який коли-небудь був у Intel”
• Час, проведений за смартфонами, не шкодить психічному здоров’ю підлітків, показало дослідження
• 4 жінки-інноватори, які використовують технології, щоб допомогти іншим жити краще