Розвиток управлінських навичок
Як розвинути управлінські навички керівника, який хоче щоб його
компанія, підрозділ, відділ діяли максимально ефективно?
Управлінський ресурс є запорукою результативності роботи будь-якої компанії.
Якщо керівник організації не має значний багаж знань, робота його
фірми не буде успішною, не принесе дохід і може просто закритися.
Необхідно витратити не один рік на навчання керуванню людьми. З
підлеглими потрібно вміти спілкуватися як формально, так і в обстановці «без
краваток», розуміти їхні настрої, інтереси і особливо мотивацію. До кожного
співробітникові потрібно підібрати ключі і ставити йому завдання на підставі його особистих
компетенцій.
Навчання і розвиток співробітників – це фундамент, який лягає в
основу ефективності діяльності будь-якої компанії.
Раніше на це витрачали роки, щоб напрацювати досвід, пройти життєву
школу від простого працівника до керівника ланки. Згадайте школу для
піонерського активу, потрапити в яку можна було тільки завдяки великим зв’язкам.
Зараз завдяки розвитку інформаційного простору, швидкої
комунікації, появи відеосервісів з’явилася можливість пройти навчання у
стислі терміни. У першу чергу саме тому так популярні управлінські тренінги.
Тренінги для керівників ви завжди можете знайти у вільному доступі в
інтернеті. Є відео і навіть аудіозаписи занять з повним доступом до
презентаціям. Компанії та організації частіше вдаються до допомоги професійного
тренера, у зв’язку з тим, що завдяки цьому можна заощадити власний час,
адже тренер пропонує готовий, відпрацьований не раз матеріал. Результативність
від такого навчання буде набагато вище, ніж, наприклад, підшукати хороші
роздаткові матеріали та переслати їх на пошту всім співробітникам. А постренинговое
супровід дозволить переконатися в тому, що співробітники засвоїли всі необхідні вміння
і навички, отримані на тренінгу.
Навчання за програмою «Розвиток управлінських навичок» дозволить
учасника сформувати якісне уявлення про управління як про систему
в яку нерозривно входять самі необхідні для керівника управлінські
навички. Постановка завдань, цілепокладання, планування, контроль і мотивація
співробітників – всі ці теми, розкриті в рамках програми тренінгу стануть
гарною основою, як для старту нового бізнесу, так і для розвитку існуючого.
Вміння правильно вибудовувати пріоритети в реалізації ключових завдань розвитку
бізнесу, навички прийняття зважених рішень також є результатом участі
у навчанні.
Освоївши і закріпивши за допомогою проведеного тренінгу систему,
керівник компанії отримає якісну і ефективну систему управління
своїми підлеглими. Як не раз уже відзначалося практикою, саме люди – основа розвитку
будь-якої компанії. Високоякісне керівництво завжди приносить гарантований
бізнес-результат.
Найголовніше після проходження тренінгу не закинути все в довгий
ящик. Саме тому в програму входять групові дискусії, рольові ігри,
рішення кейсів і безпосередня відпрацювання навичок в активній формі. А
постренинговая робота «в полях» дозволить виправити помилки і відпрацювати на місці
отримані знання, вміння і навички.
Керівники різних ланок в рамках тренінгу отримають необхідну
конкретно їм інформацію та управлінську модель, адже програма завжди
розробляється під запит компанії. Будь-який поважаючий себе тренер проводить
попередню діагностику стану справ, часто роблячи це безкоштовно,
рамках виникли домовленостей. Навички роботи в команді, відпрацювання методів
управління відділом, управлінням, підрозділом, величезною компанією все це
орієнтує під конкретних управлінців.
Однією з обов’язкових тим тренінгу є встановлення ефективної
комунікації в команді, здійснення контролю за роботою працівників, матеріальна
і інші види мотивації і найголовніше відпрацювання уміння організації власної
часу.
Зазвичай тренінг займає близько 16 годин, так що рекомендується розбити
його на два заняття по 8 і само собою передбачити годину на спільний обід для
всіх учасників навчання. Це стане додатковою формою неформального спілкування
з викладачем та між собою, що дозволить додатково закріпити все, чого
вдалося навчитися. Замовляти краще всього осетинські пироги або піцу.
Джерело – сайт бізнес-тренера Соколової Анастасії a-sokolova.ru