Як Apple перемогла Nokia за допомогою iPhone

На цьому тижні я побачив цікаве відео, в якому Nokia демонструє своє “бачення” 2015 року. Коли дивишся його, то розумієш, що є дуже мало речей, які iPhone не робить сьогодні. Бачення Nokia полягає в тому, щоб через п’ять років опинитися там, де зараз знаходиться Apple, фактично прогнозуючи майбутнє, де Apple буде домінувати. Сьогодні Apple обійшла Nokia як найприбутковіший постачальник мобільних телефонів, а Samsung припинила підтримку Symbian (операційна система Nokia). У Nokia явно не найкращий тиждень, але це насправді більше вина Nokia, ніж Apple.

Ми бачили, як такі гіганти, як Nokia, падали кілька разів – на думку спадають, наприклад, General Motors і Novell. Поговоримо про те, чому так відбувається.

Як Toyota перемогла нещасливу Vega від GM

General Motors домінувала у світі в 1960-х роках, але вже через десять років Toyota майже витіснила її з бізнесу. Чому? У GM не зрозуміли, що японці можуть набагато швидше циклічно змінювати конструкції. Американський автоконцерн фактично мав п’ятирічний цикл, за який він міг проаналізувати інформацію про конкурентів і спроектувати автомобілі на її основі. Проблема: на той час, коли вони створили автомобілі, які могли конкурувати з тим, що Toyota виводила на ринок у 1960-х роках, вже були 70-ті, і Toyota надерла зад Chevy Vega.

У той час прогрес відбувався дуже швидко, і Toyota будувала під ціль, яка існувала в майбутньому, в той час як GM була сфокусована, як лазер, на сьогоденні. Кінцевим результатом було те, що Toyota випускала все кращі автомобілі, і врешті-решт обійшла GM як найбільша і найуспішніша автомобільна компанія.

Nokia, надмірно зосередившись на iPhone, схоже, повторює помилку GM.

Як Microsoft підірвала Super NOS компанії Novell

У 90-х роках компанія Novell опинилася в скрутному становищі. Мережева операційна система компанії (Netware) почала виглядати надлишковою, а ринок починав руйнуватися, тому Novell придумала концепцію супермережевої операційної системи під назвою Super NOS. Вона випустила серію презентацій, які розповідали про всі чудові можливості, які ця нова операційна система на стероїдах надасть у майбутньому. Єдина проблема? Microsoft поставляла щось під назвою Windows NT Server, і вона робила все, що Netware обіцяла для майбутнього, в теперішньому часі. Зрештою, величезна кількість клієнтів Netware перейшла на Windows.

Демонструючи майбутнє, подібне до iPhone, Nokia фактично повторює помилку Novell і підштовхує своїх клієнтів до iPhone.

Nokia втратила орієнтири

В обох випадках фірми, що програли, зосередилися на потребах сьогодення, але не зосередили свої зусилля з розвитку на майбутньому. Це схоже на бігуна на перегонах, який зосереджується на тому, де знаходиться лідер перегонів, а не на меті в кінці забігу. У будь-якому забігу мета – прийти до фінішу першим, а не дістатися до проміжної точки на трасі. Але якщо ви не бачите мети, і занадто сильно зосереджені на конкурента, ви не зможете перемогти.

Nokia проти Apple

Nokia, яка насправді дуже схожа на гендиректора мобільних телефонів, отримує копняки від Apple в тому, що стало найприбутковішим сегментом мобільних телефонів. На кожній зустрічі з аналітиками або клієнтами керівників компанії, швидше за все, запитують, коли ж у них з’явиться конкурентний продукт на ринку, і, як наслідок, вони сфокусовані, як лазер, на сідниці Стіва Джобса. Справа в тому, що до того часу, коли Nokia нарешті створить продукт, здатний конкурувати з сьогоднішнім iPhone, Apple та інші компанії підуть далі, і Nokia все ще буде виглядати не в ногу з ринком, і буде піддаватися підвищеному ризику стати неактуальною.

Як Apple лідирує, і чому Стів Джобс – CEO десятиліття

Apple не екстрасенс. Компанія вивела на ринок iPod та iPhone, уявивши собі майбутнє, а потім переконавши нас, що саме там ми хочемо бути. І її дизайнери вносили корективи на цьому шляху. Наприклад, Apple спочатку не хотіла робити власні додатки сторонніх розробників або ліцензувати ActiveSync від Microsoft, але на основі відгуків розробників і клієнтів внесла корективи, щоб майбутнє, яке вони будували, насправді стало реальністю.

Цього року Стів Джобс став генеральним директором десятиліття, і я думаю, що успішна битва Apple з набагато більшою компанією Nokia демонструє чому. Джобс взяв на себе набагато потужнішого домінуючого постачальника на ринку, за який велася жорстка боротьба, і розбив його в пух і прах. Це робиться не часто, це нелегко, але це виправдовує те, чому Стів Джобс заслужив визнання. Цікаво, чи є ще якісь фірми, яким потрібно засвоїти цей урок? На думку спадає ще одна велика, домінуюча фірма…

Рекомендації редакції

• Топ-9 Instagram: як побачити свої 9 найкращих фотографій 2022 року
• Як з легкістю створювати та ділитися фотоальбомами на iPhone
• Google Pixel 7: як зробити скріншот і записати свій екран
• Як перенести фотографії з iPhone на iPhone
• Щойно придбали новий iPhone? Ось 12 порад і рекомендацій для його освоєння

Source: digitaltrends.com